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Estudio de tendencias en el uso de Internet en el móvil

14/12/2010

Como recordarás, hace unos meses anunciamos el Observatorio sobre Viajes e Internet en colaboración con Turismo Castilla y la Mancha y con The Cocktail Analysis como creadores del informe. En la primera oleada presentamos el estudio sobre tendencias del Nuevo Viajero, aportando unos datos muy interesantes para el sector.

Ahora, presentamos la segunda oleada, analizando un campo que creemos será muy importante en los próximos años. Las tendencias en el uso de Internet en el móvil.

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Uniendo fuerzas

13/12/2010

Hace unas semanas ha sido noticia Liligo (un travel search engine) por su reciente venta a Voyages SNF por una valor de 20-30 millones de euros. Es una noticia importante, ya que Voyages SNF es una de las empresas de referencia en el comercio electrónico en Europa, y líder indiscutible en el mercado de viajes en Francia. Liligo es una compañía que nace en Francia hace 5 años, con la idea de plantar cara al gran líder mundial que es Kayak.

Siempre me gustó mucho el modelo de “travel search engine”, por su idea de que el mercado de búsquedas de vuelos y hoteles estaba evolucionando, por su especialización, por el valor añadido que dan a la comparativa de precios, por sus funcionalidades, por los potentes filtros de segmentación, porque no venden ni son agencia de viajes en sí. Básicamente su función es sencilla: ayudar a los viajeros a encontrar los mejores precios desde decenas de webs y una vez encontrado el mejor precio o el que más se adecua a tus necesidades reservas directamente en la web de la agencia de viajes, de la aerolinea, del hotel, de la central de reservas…

Pero sobre todo el gran atractivo que tienen es que ofrecen un modelo de transparencia para los usuarios, entendida la transparencia como: 1. tienen toda la oferta que hay en el mercado de todos los actores; 2. te dicen cuales son los precios; 3. te dan la posibilidad de comprarlo en el sitio que quieras.

En minube hemos apostado desde el inicio por dar un servicio completo al viajero. Por ofrecerle todo lo que necesita para sus viajes. Y, por eso, desde el primer día hemos apostado por un “travel search engine” para que el viajero pudiera comparar vuelos y hoteles y, así, ahorrar tiempo y dinero en la preparación de sus viajes, aunque este sólo ha sido uno de los múltiples servicios que el viajero puede encontrar en nuestra web y en muchas otras.

Porque, hace poco, abrimos nuestra api, lo que nos está abriendo nuevas vía de colaboración con otros actores del mercado. En esta ocasión es 11870.com quién ha apostado por la tecnología de minube de comparativa de precios de hoteles para ofrecer a sus usuarios una mejor experiencia y también con el objetivo de añadir una nueva vía de ingresos.

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minube esqui

1/12/2010

Si hay algo que me tiene enamorado de las start ups es su capacidad para unirse, compartir ideas, crear proyectos conjuntos y sobre todo la libertad de movimientos (si nos gusta algo nos metemos con ello ya).

Hace un mes y pocos días, conocimos al equipo de Vizzuality, nos comentaron una idea que tenía mucho sentido para minube e inmediatamente nos pusimos a trabajar juntos, dos equipos que no se conocían han trabajado a la perfección con la pasión de crear un servicio que llegara justo a tiempo.

Y este es el resultado: minube esqui.

Muy útil de cara a los viajeros que buscan una escapada para esquiar que con 3 sencillos filtros (horas que quieres conducir hasta la estación, pistas abiertas y cantidad de nieve) pueden descubrir su lugar perfecto para esquiar. Y lo hemos combinado con nuestra potencia: todas las estaciones de esqui con las recomendaciones de los viajeros de rincones para ver, para comer y para dormir (un ejemplo: Formigal).

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Manifiesto por una red neutral

30/11/2010

(si te sientes representado por el manifiesto de la red neutral, no dudes en compartirlo en tu blog, en facebook o en twitter -usa el hastag #redneutral-)

Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto manifestamos:

  1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.
  2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.
  3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.
  4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.
  5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.
  6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.
  7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.
  8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.
  9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.
  10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.
  11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.

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Minube Selection

25/11/2010

Acabamos de cumplir 3 años y desde el día 1 siempre hemos intentado revolucionar la industria turística. Una industria que, a pesar de ser uno de los motores de la economía española, es un sector muy estático y que tarda mucho en reaccionar ante los cambios. Es lo que yo llamo “inmovilidad rentable”.

Y cuando en cualquier industria se produce este efecto de inmovilidad rentable, suele ocurrir algo curioso: nacen pequeñas empresas o start ups (normalmente empresas que nacen en un garaje) que son capaces de dar un vuelco a toda una industria. Con sus ideas y con su innovación provocan el cambio que tanto estaba esperando el mercado, es decir: las personas (quienes por cierto son los primeros en abrazar dichas ideas). Y cuando esto ocurre no hay marcha atrás: esas ideas son imparables.

Pues con ese espíritu y con el momento actual que estamos viviendo (que yo lo defino como emocionante) seguimos apostando por hacer cosas nuevas que aporten valor al tejido empresarial turístico. Acabamos de lanzar minube selection.

Un nuevo modelo de negocio en minube en el que queremos potenciar el turismo de calidad de los hoteles, restaurantes, bodegas, spa, sitios de actividades, etc. Queremos seguir aportando una mejor experiencia a los viajeros de minube, seguir inspirándoles para viajar más. Queremos ofrecerles todo lo que sea interesante para ellos.

Pero si queréis saber de que se trata, lo mejor es que lo veáis por vosotros mismos, aquí.

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Las energías positivas se pegan

24/11/2010

Os dejo con un vídeo de 100% energía, optimismo e ilusión (es largo, más de 1 hora de charla os recomiendo verlo entero).

Emilio Duró – Optimismo e Ilusión from Ivan Torres Ramon on Vimeo.

Y la segunda parte del vídeo.

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Una de cal y una de arena para la publicidad online

21/10/2010

El estudio que acaba de publicar la IAB sobre la inversión publicitaria en Internet del primer semestre del 2010 incluye sin duda un excelente dato: la publicidad online crece un 20,25% en este primer periodo del año (vs el primer semestre del 2009), alcanzado la cifra de 377 millones de €.

Pero creo que tenemos que ser autocríticos, no llevarnos a engaño y seguir trabajando, porque todavía hay mucho que mejorar:

1. Es preocupante, o cuando menos fuera de foco, que el 52% de la inversión vaya destinada a buscadores, un mercado dominado por Google (no tengo mania a Google ni mucho menos, creo que ha hecho mucho bien a Internet y soy fan de muchos de sus productos, de su filosofía…). Pero esto no quita que piense en que si bien el modelo de Google que ha sido muy efectivo durante mucho años cada vez más empieza a ser menos rentable para los anunciantes. Y esto va a producir seguramente en un futuro cercano un estancamiento de la inversión, pues si bien los enlaces de texto se han situado como los más populares, están lejos de conseguir algo tan importante como crear branding.

Y algo curioso es que Google Adwords ha generado un negocio tan importante que ha conseguido que todo el mundo que quiera contratar publicidad piense que la única manera de generar ventas, por ejemplo, es dirigir tráfico a su web. Una afirmación errónea: se pueden generar ventas sin ni siquiera tener una web y en muchos casos lo importante es tener visibilidad donde estén tus clientes (póngase el caso de éxito de idealista, donde la web de la inmobiliaria es la propia idealista, y cada vez hay muchos más casos similares).

2. Es igual de preocupante que el 48% de la inversión se dirija a la llamada publicidad gráfica y que en el 62% de los casos se contrate en un modelo de pricing de CPM. Ya sabéis todos lo que está pasando con las campañas de CPM:  formatos cada vez más intrusivos, bajos ratios de CTRs, demasiado inventario, campañas a bulk, cpms ridículos… En algunos casos se trata de publicidad no efectiva que nos empeñamos en que funcione.  Y por otro lado, que el 51% sean formatos integrados (es decir, los conocidos banners, botones…). Para mí, los banners son un tipo de publicidad sin recorrido, que pertenece al pasado.

En este contexto, las agencias de medios,  los propios anunciantes y los soportes tienen el reto de ser más creativos y romper con una inercia que es difícil cambiar a corto plazo. Estamos acostumbrados a comprar campañas, a utilizar herramientas que con la evolución tan vertiginosa de Internet y de los nuevos hábitos de los usuarios se están quedando obsoletas. El reto como digo es crear campañas más novedosas que aporten valor extra para las marcas, para los negocios, en definitiva, porque el objetivo es ése. Existen pasos conjuntos que van en una buena dirección desde mi punto de vista, pero aún estamos lejos de sentirnos plenamente satisfechos por la meta alcanzada.

Y la pregunta del millón es ¿hay recorrido en la publicidad online?Yo creo que muchísimo, pero hay que salirse de los caminos marcados. No podemos seguir pensando que publicidad en internet es igual a comprar enlaces y comprar banners. Hay formas de hacer publicidad nuevas, tenemos que ser capaces de olvidarnos de contratar para crear campañas efectivas, tanto para generar ventas como para generar marca. En definitiva, una publicidad que la gente consuma de una manera natural, una publicidad más emocional  y en donde aportemos valor al que realmente sustenta todo este negocio: las personas (=la audiencia).

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Los organismos públicos y la liberación de contenido

5/10/2010

Ya lo comentaba Cesar de Alzado.org hace poco más de un año:  la Junta de Castilla la Mancha liberaba todo su contenido turístico para que volara por Internet, para que todas las webs de viajes/turismo pudieran usar esa información.

Hoy se ha hecho público que Castilla la mancha lanza su API, otro paso más ya no sólo de liberar su contenido sino que todo su contenido esté constantemente actualizado en aquellas webs, redes sociales…

Me pidieron mi opinión al respecto y ahí va:  “la apuesta de Castilla la Mancha por liberar sus contenidos turísticos es pionera y muy acertada. Este paso es de vital importancia para el nuevo entorno en el que nos encontramos, en donde Internet es el lugar de visita obligada de los viajeros, y gracias al cual el contenido turístico de Castilla la Mancha (balnearios, hoteles, museos, restaurantes…) estará más visible y por lo tanto ayudará a más viajeros a informarse y a decidirse por viajar al destino. Por este motivo desde minube.com hemos apostado por ser la primera web en España en integrar los contenidos turísticos de Castilla-La Mancha”.

Ojalá estemos ante el primero de muchos casos similares. Ojalá estemos ante un cambio de tendencia. Lo que está claro es que es una demostración más de que el sector turístico está en plena transformación y de que son los propios destinos, como máximos representantes públicos del sector, los primeros que tienen que tomar la iniciativa y remar en la dirección de la corriente.

p.d: me comenta @borjars que Euskadi también tiene un proyecto similar y Error500 (unos de los blogs más importantes de tecnología) abre un debate interesante.

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Intuición y análisis

3/08/2010

Hemos diseñado desde los comienzos desde la intuición, nunca hemos hecho test de usuarios, ni pruebas de usabilidad, ni análisis de datos… simplemente nos hemos guíado por la lógica.

Diseñamos y mejoramos el producto porque sabemos lo que funciona y lo que no, porque estamos probando minube a diario como unos viajeros más.

Pero llega un momento en que tienes que empezar a hilar mucho más fino y aquí entramos en nuevos campos de batalla que tienen que ver con la medición y el análisis de datos.

Nuestro último experimento ha sido hacer test A/B para una nueva página de resultados de la búsqueda de vuelos y de hoteles en minube, el cual nos ha sido muy útil para tomar muchas decisiones importantes: encontrar bugs, mejorar el diseño, cambiar literales que funcionan mejor, etc. Ayer dimos por concluido el test A/B después de un mes.

Nuevo diseño “buscador de vuelos”:

Antiguo diseño “buscador de vuelos”:

Nuevo diseño “buscador de hoteles”:

Antiguo diseño “buscador de hoteles”:

Pienso que seguiremos usando la intuición para diseñar pero creo que ya no nos podremos olvidar nunca del análisis de datos y saber lo que pasa detrás de un cambio.

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El impacto en el turismo de ser campeones del mundo

13/07/2010

El texto que aparece a continuación es un post publicado en la revista hosteltur:

Se ha hablado mucho en la última semana sobre el efecto positivo en el PIB que tiene para un país el hecho de su equipo de futbol sea campeona del mundo.

Pero, ¿cuáles son las consecuencias para el turismo? Sin ser profeta, pero basándonos en el presente y lo que nos dicta la lógica, podemos asegurar que algo bueno sí que ha cambiado. Recurramos a un dato del pasado: Italia ganó el mundial del 2006 y su industria turística creció un 12%. Un dato tan contundente como deseado para nuestro país. Hay muchas razones para creer que estamos ante mucho más grande que una noticia de portada de los periódicos.

O si no, pensemos en términos de marketing. En branding. En marcas. Imaginemos lo que está proyectando ahora mismo en todo el mundo la marca España. En este instante, España es un tsunami de positivismo y de optimismo; de talento, de humildad, de trabajo en equipo, de paciencia, de liderazgo, de alegría, de unión… Hoy somos más que nunca la marca más querida del planeta y esto es algo que está dando la vuelta a todos los rincones. Es la mayor campaña publicitaria jamás hecha por nuestro país, una campaña impagable. Y no se ha contratado. Viene de algo natural, que es lo más creíble. No es un slogan, es real.

Pensemos ahora en turismo. El turismo es una industria en la que España (su marca) ha sido líder durante muchos años, pero que poco a poco, se ha ido alejando de la cabeza de carrera como el ciclista que no consigue seguir la estela del escapado que ataca para coronar el puerto o la etapa más difícil.

Han pasado muchas cosas para que España haya dejado de estar a la cabeza de los mercados referencia en el turismo. Y entre ellas una oportunidad mal aprovechada. En los últimos años hemos visto cómo surgía un nuevo protagonista, Internet, que comenzaba a transformar todo este escenario global, la cadena de valor, el mercado de la distribución… y al que muchos actores recurrían en un momento en el que la crisis económica ha azotado el planeta, pero al que quizás hemos tardado en alcanzar para saber anticiparnos a los profundos cambios que estaba viviendo el sector.

La noticia del mundial está haciendo que millones de pixeles se llenen en las pantallas de todo el planeta con la imagen de nuestro país, y aquí es quizás donde puede empezar la recuperación. Tan sólo hay que confiar en nuestra marca España, en nuestra capacidad, en un buen producto y en el talento para remontar el vuelo apoyándose en este medio para mostrar nuestro turismo como bandera, como hemos hecho con nuestra selección de fútbol.

Creo que podemos volver a convertirnos en un país líder en turismo y que esto nos puede ayudar a remontar esta profunda crisis, porque el turismo es nuestro principal activo, nuestro principal valor, y porque es lo que sabemos hacer. Ahora, dejemos de imaginar y volvamos a la Tierra.

Partiendo de la premisa que algunos apuntan, el turismo interior va a cobrar fuerza este año impulsado por un nuevo estado de confianza y, por otro lado, el turismo extranjero va a crecer éste y los años siguientes gracias a esta imagen de España.

Si analizamos cómo Internet se está convirtiendo en el medio de comunicación por excelencia de nuestra época, pensemos en cómo nuestros nietos estudiarán en la escuela que Internet provocó en la Historia un cambio de Era como lo hizo la máquina de vapor o la Revolución Francesa. Reconozcamos que los viajeros son los que mandan en este nuevo entorno. Y si no somos capaces de aprovechar que hemos captado la atención de los viajeros en el medio online nos quedaremos fuera de juego. Rezagados. En la cola del pelotón.

Las reglas del juego han cambiado y no podemos seguir haciendo lo mismo que en los últimos 20 años. En el mundo hay una enorme variedad de destinos turísticos y todos compiten entre sí. Y España tiene mucho que decir aquí. España es un gran país con grandes atractivos, con buenas infraestructuras, con cultura turística, con grandes servicios hoteleros, con una marca amigable, con buen tiempo, con carisma… ¡El producto está creado! Es el momento de creérnoslo y de reinventarnos en la manera que tenemos de comunicar. Renovarse o morir. Ganar ahora la Copa del Mundo del Turismo.

Quién sabe: en 20 años va a haber 300 millones de chinos dispuestos a viajar; y qué decir de los brasileños. O los hindúes. O de nuestro segundo país: Europa. Y España aquí deberá jugar un papel importante. Nuevos mercados, nuevas oportunidades, nuevo entorno. Estamos a tiempo. Hoy tenemos los titulares de todo el mundo a nuestro servicio. Millones de páginas de información se van a seguir escribiendo sobre nuestro país en los próximos años. Tenemos el cetro mundial hasta Brasil 2014.

Las nuevas generaciones, los nativos digitales, nos están mostrando una tendencia que no tiene marcha atrás: el modelo tradicional va camino de su desaparición (es tan duro como cierto) e Internet está ya cobrando un protagonismo tan obvio como inevitable.

Imaginemos que salir adelante está en nuestras manos. Imaginemos que imaginar no es un sueño o una utopía. No imaginemos más. Hagamos. Ahora o nunca. El mundo nos está mirando. Carpe diem. ¡Enhorabuena, Campeones!

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